За прошедшие 5 лет произошли значительные события, как в стране, так и на железнодорожном транспорте. Всем нам пришлось увидеть и ощутить на себе не только смену форм собственности, изменения законодательной базы, но и последствия экономического и финансового кризиса, работать в период сокращения объемов перевозок, снижения доходов за охрану сопровождаемых грузов, роста инфляции и цен, снижения реальной покупательской способности.

На всех этих этапах профкомом Предприятия, председателями профсоюзных организаций, профсоюзным активом уделялось первостепенное внимание вопросам социально-экономической защиты своих членов, укреплению единства профорганизаций, мотивации профсоюзного членства, кадровой политике, повышению уровня организационной работы.

Профсоюзная организация ведомственной охраны, созданная в 2004 году, насчитывает более 55 тыс. членов, или 97,7% всех работников Предприятия, организационно объединённых в 1008 профгруппах, 155 цеховых, 76 первичных  и 16 объединенных первичных профсоюзных организациях.

Сто процентов профсоюзного членства достигнуто в профсоюзных организациях филиалов Предприятия «Спецснаб» (председатель Н.Е. Кузьменкова), на Московской (председатель А.Г. Маркарян), Западно-Сибирской (председатель А.Д. Тимко) и Красноярской (председатель И.П. Порошин) железных дорогах. В профсоюзных организациях филиалов Предприятия на ж.д.:

В профсоюзных организациях филиалов Предприятия:

Отчетно-выборная кампания 2010 года показала, что свои полномочия на новый период подтвердили 747 профгрупоргов (или 74% от их общей численности), 125 (80,6%) председателей цеховых комитетов, 63 (83%) председателя ППО отрядов (39 освобожденных и 24 не освобожденных от производственной деятельности). В новом составе профактива 146 женщин (11% от его общей численности), в том числе: председателей цеховых комитетов – 23 (14,8%), профгрупоргов – 111 (11%), председателей ППО отрядов – 12 (15,7%).

В профсоюзный актив выдвинуты и избраны грамотные, с хорошей профессиональной подготовкой, активной жизненной позицией члены профсоюза, способные активно вести работу, отстаивать и защищать интересы членов профсоюза. Мы оцениваем это как залог успешной работы профорганизаций в будущем.

В работе отчетно-выборных конференций в объединенных первичных профсоюзных организациях филиалов приняли активное участие генеральный директор В.Н. Ветров, заместители генерального директора и начальники ведущих отделов управления Предприятия. Повышенное внимание руководства к отчетам и выборам дало нам уникальный шанс критически оценить проводимую работу и наметить меры по укреплению каждой профсоюзной организации и профсоюза в целом, позволяющие более эффективно решать стоящие перед ведомственной охраной задачи.

Принципиальная позиция, занятая комитетом профсоюза в отношении выстраивания взаимовыгодных отношений с организациями РОСПРОФЖЕЛА на железных дорогах, поддержка ее руководством и лично генеральным директором В.Н. Ветровым, позволили изменить к нам отношение председателей теркомов и дорпрофсожей, расширить спектр оказываемой профсоюзным организациям ведомственной охраны помощи в организации отдыха детей, информационного и правового обеспечения, охраны труда и по другим вопросам, которые ранее не ставились или игнорировались.

За отчетный пятилетний период профсоюзным комитетом проделана большая работа по созданию четко выстроенной структуры, которая полностью соответствует производственной структуре Предприятия. Профсоюзным активом филиалов проведена работа по государственной регистрации профсоюзных организаций, созданию из них юридических лиц.

Почти все рабочие места в профкомах отвечают современным требованиям. Каждый председатель имеет персональный компьютер, телефонную и сотовую связь, электронную почту, что позволяет выходить на сайт предприятия и РОСПРОФЖЕЛ, оперативно использовать в своей работе руководящие документы, своевременно информировать членов профсоюза о проводимой работе, принятых решениях.

Работа по оптимизации организационной структуры продолжается, и она ориентирована, прежде всего, на перспективу. Наша позиция неизменна: необходимо соблюдать территориально-производственный принцип, не ослабляя вертикальное звено, иначе можно потерять управляемость и нарушить стабильность работы.

Выработана и оправдывает себя практика социального партнерства между работодателем и представителями работников – профсоюзами. Руководство Предприятия совместно с профсоюзной организацией проводит целенаправленную, социально-ориентированную политику, постоянно учитывает интересы работников. В свою очередь и профсоюзные организации выработали свой стиль работы – делают дело без шума и эпатажа, но уверенно и эффективно.

Деловые отношения между руководителями и профсоюзными комитетами сложились во всех филиалах и их структурных подразделениях. Эти отношения позволяют оперативно, продуманно и результативно решать любые вопросы жизни и деятельности структурных подразделений и профсоюзных организаций.

С 2003 года на Предприятии ежегодно заключается Коллективный договор, в 2005 году - подписано и принято к руководству Соглашение о социальном партнерстве. А в декабре 2008 года Коллективный договор и Соглашение о социальном партнерстве были подписаны сразу на три года (2009-2011). Это способствовало созданию в трудовых коллективах структурных подразделений Предприятия нормального социально-психологического климата, уверенности в завтрашнем дне. Чем и сейчас ещё не могут похвастаться некоторые организации и общества на железной дороге.

В конце 2008 года наше Предприятие, осуществляющее финансово-экономическую деятельность на основе договоров с ОАО «РЖД» и грузоотправителями, в полной мере ощутило на себе финансово-экономический кризис. Ожидаемого финансирования оказываемых нами услуг по охране объектов и грузов, обеспечению пожарной безопасности, с учётом инфляции не произошло. Это потребовало от руководства и профсоюзного комитета напряжённой работы по поиску путей сохранения финансово-экономической устойчивости Предприятия, выплаты зарплат, финансирования хозяйственных и других расходов.

Заблаговременно был разработан антикризисный План, позволивший не допустить существенной потери рабочих мест, снижения качества выполнения задач, предусмотренных договорами. Были сокращены зарплаты руководству Предприятия, начальникам отделов управления и директорам филиалов, но никто из производственного персонала в заработной плате в кризисный период не потерял, зарплата выплачивалась в установленные сроки. Все работники Предприятия во время кризиса работали в обычном режиме, тогда как на железных дорогах значительная часть работников работала в условиях неполной занятости.

В непростых условиях финансово-экономического кризиса, профсоюзным организациям удалось избежать конфликтов и поддерживать социальную стабильность коллективов. На проведенных собраниях в подразделениях, первичных профсоюзных организациях ведомственной охраны было достигнуто понимание всеми работниками возникших проблем на Предприятии и проводимой руководством финансово-экономической политики, разумной границы между желаниями коллектива иметь достойные социальные льготы, хорошие условия труда, и добросовестным выполнением работниками своих обязанностей.

По инициативе профсоюзного комитета и при поддержке руководства Предприятия, в отчетном периоде по ряду позиций были усилены основные льготы и гарантии для работников:

• уточнены условия компенсации проезда в купейных вагонах пассажирских поездов всех категорий, а также в поездах пригородного сообщения;
• внесена компенсация за проезд к месту отдыха работникам структурных подразделений Предприятия, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях;
• уточнены сроки выплаты заработной платы;
• сохранены дополнительные отпуска работникам, занятым на работах с вредными и опасными условиями труда, за ненормированный рабочий день, за работу в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним;
• с 1 января 2008 года введены в действие новые нормативные акты по оплате труда;
• в Москве и Санкт-Петербурге, в Московской и Ленинградской областях была увеличена региональная доплата;
• внесены изменения в Порядок возмещения расходов работникам филиалов, постоянная работа которых осуществляется в пути или имеет разъездной характер.

На совместных заседаниях профкома и руководства Предприятия ежегодно подтверждалось, что условия Коллективного договора выполняются. На протяжении всех пяти лет в адрес профсоюзной организации не поступило ни одной жалобы о задержке выплаты заработной платы!

За эти годы на Предприятии были разработаны и утверждены такие важные документы по заработной плате, как:

• Положение об оплате труда;
• Положения о текущем и единовременном премировании;
• Положение об оказании материальной помощи;
• Положение о выплате надбавок и доплат к должностным окладам, тарифным ставкам работников филиалов;
• штатные нормативы и др.

Все документы введены в действие с учетом мотивированного мнения профсоюзного комитета.

Среднемесячная заработная плата работников предприятия в 2010 году составила 17011 руб. и выросла по отношению к 2005 году на 50 %. На 21 % рост заработной платы был обеспечен её индексацией, которая за последние пять лет проводилась на Предприятии 11 раз. Остальные 29 % роста заработной платы работников обеспечило текущее и единовременное премирование.

Индексацию заработной платы, к сожалению, не удалось провести на уровне роста индекса потребительских цен, сложившегося в Российской Федерации. Но надо понимать, что и возможности Предприятия все эти годы были ограничены: договора с ОАО «РЖД» по оказываемым услугам на 2006 и 2009 годы не индексировались вообще, а индексация договоров на 2007, 2008 и 2010 годы составила в общей сложности всего 13 % (по годам соответственно: 5,4%; 5,0% и 2,5%).

Кроме того, два года Предприятие работает в условиях изменившейся системы налогообложения: с 1 января 2010 года стали облагаться страховыми взносами все выплаты, производимые в пользу работника, не зависимо от источника финансирования (включая материальную помощь к отпуску, компенсацию проезда к месту отдыха). Ставки социальных налогов на фонд оплаты труда возросли на 8 % и с 1 января 2011 года составили 34%. Все это, безусловно, повлияло на возможности Предприятия по реализации и расширению социальных программ.

Исключение из заработной платы «доплаты на питание» с 1 января 2010 и материальной помощи к отпуску с 1 января 2011 года обусловлено оптимизацией налоговых платежей и позволяет Предприятию избежать двойного налогообложения. Эти выплаты, с согласия профкома, включены в тарифы и оклады, что создаёт дополнительные условия для роста заработной платы. Кроме того, это увеличивает накопления на лицевом счете работника в пенсионном фонде.

По Коллективному договору Предприятие за пять лет направило на добровольное медицинское страхование работников 840 млн руб., на обязательное страхование - 115 млн руб., оплату проезда от места жительства к месту работы - 143 млн руб., частичную (50 %) компенсацию проезда по личным надобностям – 61 млн руб., материальную помощь при уходе в отпуск - почти 800 млн руб., пособия при рождении ребенка и ежемесячные пособия матерям по уходу за ребенком в возрасте от 1,5 до 3 лет - почти 60 млн руб. Не забывало Предприятие и профсоюзная организация и о пенсионерах ведомственной охраны. На их поддержку через фонд «Почет» направлено 70 млн руб., адресной материальной помощи оказано на сумму более 40 млн руб. Более 50 млн руб. выплачено работникам за добросовестный труд при уходе на пенсию.

В абсолютном большинстве подразделений ведомственной охраны, при активном участии профсоюзных комитетов, (в отрядах, командах и пожарных поездах) созданы хорошие, а во многих - и отличные – бытовые условия. Все они обеспечены разнообразной бытовой техникой. Затраты на создание и улучшение бытовых условий работников Предприятия в отчетном периоде составили более 53,2 млн руб.

Все рабочие места прошли плановую переаттестацию, в проведении которой активное участие принимал профсоюзный актив. Профсоюзная организация осуществляла контроль за обеспечением работников средствами индивидуальной защиты в соответствии с установленными нормами. На эти цели в отчетном периоде израсходовано почти 130 млн руб.

Профсоюзные комитеты филиалов и отрядов, совместно с работниками по охране труда, вложили много сил в обеспечение безопасных условий и охраны труда, предупреждение производственного травматизма, организацию общественного контроля за охраной труда со стороны уполномоченных (доверенных) лиц от профсоюзной организации и коллектива. При тесном сотрудничестве с работниками сектора по охране труда, по инициативе комитета профсоюза и его финансовой поддержке стал традиционным ежегодный конкурс на лучшее подразделение по охране труда и лучшего уполномоченного по охране труда. Проведение первого смотра-конкурса было приурочено к 85-й годовщине создания ведомственной охраны ж.д. транспорта. За отчетный период на паритетных условиях победителям конкурса выплачено более 1,8 млн руб. На организационные и технические мероприятия по охране труда в истекший период на одного работника осваивалось ежегодно около 1300 руб.

Руководство и профком Предприятия постоянно уделяли внимание организации отдыха и лечения работников и членов профсоюза, оздоровления и отдыха детей. За 5 лет по путевкам, приобретенным комитетом профсоюза Предприятия и профсоюзными комитетами филиалов на сумму свыше 97 млн руб., поправили своё здоровье около 5,5 тысяч человек. Отдохнуло (в том числе, в здравницах Черноморского побережья России) почти 10 тыс. детей, на что затрачено более 120 млн руб.

Тесное взаимодействие профсоюзных комитетов на местах с организациями соцстраха позволило сэкономить, при организации летнего отдыха детей, более 15 млн руб. Особенно трудно пришлось нам в 2010 году, когда соцстрах по решению Правительства РФ перестал заниматься организацией детского отдыха. Профкомам филиалов и отрядов пришлось заключать договора с различными отделами муниципалитетов чуть ли не по каждому ребенку отдельно. И с этой большой работой они справились успешно. Более того, удалось вернуть те средства, которые должны были возвратить местные органы власти. Итоги летней кампании по оздоровлению членов профсоюза, отдыху детей работников Предприятия ежегодно подводятся на заседаниях профкомов.

Осуществление бухгалтерской централизации на уровне комитетов объединенных первичных профсоюзных организаций филиалов, создание чёткой системы учёта и отчётности позволили обеспечить финансовую стабильность профсоюзных организаций. Расходы в профсоюзных комитетах производятся в соответствии со сметами, которые ежегодно утверждаются на заседаниях профсоюзных комитетов, и используются на уставную деятельность.

Проверки и ревизии финансово-хозяйственной деятельности, проведённые ЦК РОСПРОФЖЕЛ и контрольно-ревизионной комиссией в профкоме Предприятия и ОППО филиалов на Московской, Северной, Северо-Кавказской, Забайкальской, Калининградской, Приволжской, Свердловской, Октябрьской и Южно-Уральской ж.д., грубых нарушений не выявили.

Перечисление членских взносов профсоюзу осуществляется регулярно и своевременно. Коэффициент уплаты членских профсоюзных взносов составляет 100%. Председатели профсоюзных комитетов получают заработную плату от Предприятия, это позволяет не тратить профсоюзные взносы на эти цели, а в полном объёме расходовать их в интересах членов профсоюза, работников Предприятия.

На денежные средства профсоюзных организаций закуплены телевизоры, холодильники, стиральные машины, печи СВЧ, электрочайники, посуда, постельные принадлежности и другое имущество. В больших объёмах осуществлено финансирование расходов, связанных с проведением культурно-массовых и спортивных мероприятий с членами профсоюза. Так, если в 2006 году они составили 36 млн руб., то в 2010 году уже 53 млн руб. Это позволило совершать экскурсионные поездки, посещать театры, музеи, бассейны, футбольные матчи, приобрести шахматы, шашки, спортивные тренажеры, гири, штанги и другой спортивный инвентарь, проводить спортивные соревнования.

Генеральный директор Предприятия В.Н. Ветров в полной мере выполняет обязательства работодателя, предусмотренные разделом 4 Коллективного договора, в том числе в сфере создания условий для осуществления деятельности профсоюзной организации. По его распоряжению заместителем генерального директора по экономике и финансам В.А. Стукановым и главным бухгалтером Е.Н. Ермолаевой в полном объёме обеспечивается перечисление денежных средств в размере 0,3 % от фонда оплаты труда на расчетный счет МОО-ОППО работников ФГП ВО ЖДТ России РОСПРОФЖЕЛ.

Эти средства используются по смете, утверждаемой сторонами, и направляются для эффективного функционирования профсоюзных организаций филиалов и отрядов, организации ими культурно-массовых и спортивных мероприятий, реализации мер по социальной защите работников и членов их семей, организации детских новогодних и других мероприятий, предусмотренных уставной деятельностью профсоюза.

Значительные финансовые средства были также получены профкомом Предприятия от ЦК РОСПРОФЖЕЛ и перераспределены между объединёнными первичными профсоюзными организациями филиалов.

Важно отметить, что за истекшие 5 лет Федерацией независимых профсоюзов России, ЦК РОСПРОФЖЕЛ и профсоюзным комитетом Предприятия награждено 822 члена профсоюза с вручением денежной премии на сумму более 2 млн руб.

Проводимая в отчетном периоде комитетом профсоюза работа является хорошим доказательством того, что цели руководства Предприятия и профсоюзной организации ведомственной охраны совпадают, и основные из них - сохранение рабочих мест, обеспечение своевременной выплаты заработной платы и ее рост. Профсоюзная организация ведомственной охраны и впредь будет совершенствовать свою работу в рамках социального партнёрства, защищать интересы членов профсоюза, работников Предприятия, понимая и учитывая проблемы и задачи всего коллектива ФГП ВО ЖДТ России.

Председатель профсоюзной организации

Предприятия, член Президиума ЦК РОСПРОФЖЕЛ А.И.Лепешенков